核心价值及效益
构筑了规避风险的平台
1、 集中对供应商、客户进行管理,避免人员变化带来的客户流失风险;
2、 严格控制赊销、账期;
3、 提升资金利用效率;
提升资金利用效率
1、 准确记录与各大供应商返利、贴息及各种优惠的应计及已实现的情况;
2、 动态掌握资金状况,快捷、准确地分析资金使用效益;
建立高效考核体系
1、 及时、准确地评估公司、经营部门、业务员、按合同、供应商、按品种的经营效与业绩,建立了科学量化的经营考核体系;
2、 实现业务、资金与会计核算一体化,保证数据准确、一致;
3、 快速、准确等进行成本预估与分解(返利、贴息、运费及各种优惠等等);
工作更加便捷
1、 动态监控业务进展,动态掌控全局资源,快速响应客户需求;
2、 钢贸企业获取商务流、信息流、物流、产品等信息更加及时、准确,使交易过程、客户服务等工作更加便捷;
提升企业的竞争力
1、 优化固定了钢贸企业与上下游客户的交易业务流程、信息资源、人员协作过程,提高了企业的竞争力;