核心价值及效益
1、按需采购、严格有效的成本控制
制定标准的产品结构,根据销售订单或市场预测的数量,通过MRP运算,确定向供应商下达采购订单的时间和进行采购的产品及其数量。对于材料的出库严格通过限额领料单, 并通过成本系统将产品成本与历史数据对照,发现问题并解决问题。从而降低成本;
2、产品自动组装成套、实时数据、信息共享
根据客户的行业特点,给客户做了二次开发,包件自动组装成套件。可以实时的了解套件及包件的可用量和现存量信息。由于各部门共用ERP管理信息系统,同一数据源,可以查询实时信息,也就不存在数据对不上,消灭了信息孤岛;