2015致远精英伙伴夏令营启程
(网站编辑:用蝶) │ 发表时间:2015-09-24 14:39
2015年9月13日,以“跨界创新 开放共赢”为主题的致远软件精英伙伴夏令营隆重开营,包括华为、阿里、盈世Coremail等在内的全国众多伙伴齐聚内蒙古包头市,一场七星湖沙漠穿越之旅蓄势待发。通过此次年度精英伙伴盛会,致远软件旨在与大协同联盟伙伴一道探究“互联网+”时代协同管理的创新与变革通路,产品技术的重构,营销模式的转型,产业生态的再造,抓住新业态下跨界创新的时代机遇,布局大协同产业链上下游的开放共赢战略。而穿越七星湖沙漠的“奇葩”设定,也给嘉宾伙伴平添了更多期待!
新战略大举措,致远重拳敲开大协同未来
会上,致远软件董事长兼总裁徐石致欢迎辞,并正式发布了致远软件未来发展的新三大战略。徐石指出:“在‘互联网+’的时代,创新正在变得越发容易。大到一个商业模式,小到一款个人APP应用,我们的生活几乎每天都在发生着改变。在这样的大背景下,企业管理软件也来到了普及发展后的一个重要拐点,拥抱互联网,创新升级似乎是整个行业都在追求的方向,但创新不是闭门造车,协同管理的创新绝不仅仅是从PC端过度到移动端而已。我们更多的思考应该在于当下的企业真正需要怎样的管理?什么样的管理能够引领他们变革,带领他们可持续健康发展?”
徐石表示:“互联网+的本质就是连接、融合、协同。基于组织级的协同(工作)管理是2B突破的焦点、是风口、是一场互联网+工作的革命,是组织的必然选择和必由之路。只有那些能深谙企业管理之道,又可驾驭互联网技艺的企业才能在未来引领协同领域的变革。对此,致远从产品、营销、资本端提出新三大战略,旨在实现自身转型变革的同时完成大协同生态的构建。”
有战略即要有行动,针对转型期的企业级市场,徐石面向大协同生态的未来,以三大战略为前提,首次提出了致远变革的各项最新重大举措。“产品端,致远将以‘一体两翼,云端共生,软硬融合,跨界增值’为目标,以移动化、定制化、智能化、平台化、云端化、生态化为产品导向,细分发展‘政务市场(G系列)、小微市场(C•Work)’,强化推进‘V5精品、应用工厂(CAP)、行业SAAS、协同平台(SCP)’,深度探索‘云应用中心及多种协同轻应用(致信、云表单、我到啦、易审批等)’。”徐石表示,“营销端,致远将围绕服务、营销、品牌、生态,全面推进结构优化和模式创新。资本端则将通过细分发展、合伙引入、资本助力、双轮驱动,把握机遇共铸未来。”
此外,致远软件高级副总裁黄涌和杨祉雄还分别面向市场营销变革与产品模式变革进行了策略分享和成果展示。黄涌谈到:“今年,致远以销售净收入两位数增长的成绩继续领跑协同管理市场。接下来,致远将从协同+商业市场、协同+跨界应用、协同+伙伴发展三大维度,以构生态、强体系、突行业、共创新的市场策略,全业务链支持伙伴决胜协同+,启动各专项计划强力支持伙伴共赢。充分借助大协同联盟的上下游资源优势,发挥跨界协作的整合效能,与伙伴一同开启协同生态的大场面。”
跨界创新,拯救传统企业的“互联网+”之痛
实际上,“互联网+”之于企业,尤其是传统企业而言,无疑是把双刃剑。企业的商业模式被重构,产品服务和盈利方式也都随之发生了巨变,一批新兴创业者入局,以碎片式的重度垂直创新不断蚕食着传统企业的业务版图,拿什么来拯救企业的“互联网+”之痛?
对此,致远软件高级副总裁杨祉雄在会上表示:“无论信息技术如何变革,企业未来的竞争本质永远是管理的竞争,这便是协同管理的使命。面对‘互联网+’的大潮,协同管理已展现出六大核心发展趋势,即‘移动化、定制化、智能化、平台化、云端化、生态化’。可以说,通过2013-2015年的创新变革,无论是在产业上下游协作,还是企业间业务信息互通,致远都已经构建起了一个大协同联盟下的跨界创新生态模式。”
据悉,今年中旬,致远软件一举推出了协同工作与管理平台化产品V5.6,其连接、融合、协同的特性无不诠释着“互联网+”的真谛。这不仅改变了致远产品的研发形态、提升了研发的效率,也大大增强了用户协同系统的开放性和信息系统间的连接,打通系统间数据通道,改善了用户的使用体验和业务效率。同时,凭借V5平台成熟的技术和丰富的应用,致远还催生出协同新的生态系统。这其中包括云应用中心、业务引擎、Cwork、大家社区等多种不同的产品形态,从私有云到公有云商城、从套装产品到平台级产品+服务、从企业内部协同到软硬一体、内外互通,真正实现了“一体两翼、天地互联、软硬融合、跨界增值”的平台构想。同时,致远大协同联盟通过与携程、滴滴、金山、云学堂、IMO等各业领袖的跨界合作创新,极大外延了大协同生态的边界,让企业用户、上下游伙伴都能在其中找到各自拥抱互联网的正确方式,正所谓大道无界。
伙伴筑梦,开放共赢在大协同产业链之端
随后,包括华为BYOD大区合作经理尹立钊、阿里云战略合作部总监丛永罡、盈世信息科技销售总监冯超等在内的一众精英伙伴均分享了各自与致远在大协同产业链端并肩同行的成绩与展望。
结束语:
十年前,面对企业向管理信息化的转型升级,致远践行于协同管理的普及之路;十年后,面对“互联网+”的时代洪流,致远以宏观的视野、前瞻的思维、落地的解决方案,正在掀起一轮辐射面更为广阔的大协同生态普及浪潮。正如致远软件董事长兼总裁徐石所言:今天的企业很难真正独善其身,必须要建立一个生态,实现更大的共赢。就像此番致远与伙伴即将携手穿越沙漠,最终触到七星湖那一汪静水般。当前,互联网大潮下的各行业变革已经由to C逐渐转向to B,大协同生态的构建便是让所有拥抱互联网的行业伙伴都能在其中找到各自的位置,发挥其最大的价值,以跨界谋求创新,以开放实现共赢。恰如《我侬词》所云:把一块泥,撚一个你,塑一个我,将咱俩个一齐打碎;用水调和,再撚一个你,再塑一个我;我泥中有你,你泥中有我。